中小型企业运营管理的苦恼

中小型企业运营管理的苦恼
*企业愿景和目标不明确、不清晰，或得不到有效贯彻落实；
*企业无管理体系或体系不健全，不能有效的为企业发展服务；
*企业无制度或制度不健全、不合理，不能有效落实执行；
*企业无组织结构和职责权限划分，或划分不合理、不清晰，各项工作混乱；
*企业缺乏有效的绩效考核和奖惩激励体系，不能很好的对员工表现进行促进；
*企业缺乏有效的人员晋升下降通道，造成员工没有工作积极性和创造力；
*员工团队缺乏核心价值观，工作表现与企业发展脱节；
*员工没有职业愿景和目标，或与企业发展愿景和目标不一致；
*员工能级不能满足企业发展，且没有有效的改善方法；
*人员沟通机制和氛围不畅，工作延误、差错、扯皮现象严重；
*人员培训机制不足，团队建设乏力，不能充分利用人力资源为企业服务；
*企业缺乏品牌形象、企业文化建设和推广，不能**内部团队和外部市场认知；
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